转让通知上的内容并不复杂,除了常见的“急转”、“旺铺”等字眼外，只多了一条。
“余货可进价转让。”
余货能转让，那货线呢
顾明月走进里面,店面还没有转出去,里面的衣服照旧挂在墙上和地面衣架上。
十几平方米的店铺，里面只有个女店主,正撑着头打哈欠。
生意不好,人就想睡觉。
“想要点什么”女老板起身看她,“毛衣还是裤子我们店这几款走货都不错。”
顾明月转着看了下衣服款式，样式不突出，店内风格混搭。打眼一瞧，并没有多少亮眼吸睛的服饰。
“我刚看你们店门口贴的纸条,店面是要转让了吗”
“是准备转出去，”店主看顾明月的眼神瞬间变了,没想到来了个问店面的，往上提了些情绪，“你是来谈转让的”
“差不多。但我在外面有自己的地方卖衣服，接手不了你的店面。”顾明月开诚布公“只能接收你们部分货源。”
“那也行。”
货砸手里，没了门面,她就得暂挂朋友店面或者摆摊处理，费时费力。
没那个时间耗。
“但同样的，我也有几个问题想咨询您一下。”
“什么问题”女店主没听过这样的要求，刚松的气瞬间提起来了，第一反应很是警觉。
“关于进货的方面,就是我想知道你们是怎么找的温市批发市场进的是哪一家的货又是怎么把货从温市进回来的”顾明月小本本上其实记着不少问题，只挑了几个不算深入的问题，打开聊天口。
聊天就跟剥洋葱一样,慢慢来，逐层深入。
得有耐心。
店主思考一瞬，眼睛看回自己店面上的衣服，不答而问“你先说能帮我处理多少衣服”
“牛仔裤可以全要。其他的，我都需要挑款式。”
她是做生意的，不是做慈善的。
明知道款式滞销，还硬着头皮买，成本投入过高，冒着口碑的风险。
再往下做就不划算了。
批发生意说白了，就是个“u”型管。货源影响市场，市场倒逼货源。
生意好的进货量大、走货量大，存货就多；差一些的呢，就会畏缩，不敢多进、也不会多存。
女店主就是这样，店里存货不算多，但就是耗人。
她重新盘了下店里的货，又跟顾明月反复确认买卖数量。一个下午时间耗了一半，才勉强达成一致。
顾明月付了订金，看她从柜台抽屉里拿出小薄册子，前三页记满了电话。
“这上面是我干这两几年来，所有供货商的电话和地址。”事情谈成了，女店主也没有像那么防备，还给她倒了杯水。
“去温市的话，是每周都会有司机来问。周五收完摊子走，第二天中午到。司机直接给拉到位置，就在当地批发市场旁边的停车场等着，进完货直接回来就行。一般司机都会等两天，要是不放心，可以下
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